Kompetenz in Organisation/Prozesse

Ihre Kompetenz liegt in Ihrer Dienstleistung, Ihrem Produkt, Ihrem Angebot.
Unsere Kompetenz liegt darin, Sie und Ihr Unternehmen in den Bereichen Organisation, und Prozesse zu unterstützen.

Gerade kleineren Unternehmen fehlt oft das Wissen, die Zeit, die Ressourcen um sich mit den grundlegenden Strukturen, Prozessen und den Möglichkeiten der Digitalisierung auseinanderzusetzen. Vieles ist „historisch“ gewachsen, funktioniert ja und es fehlt die Zeit und der Impuls bestehendes zu hinterfragen.

Die heutige schnelllebige Zeit verlangt jedoch, dass Strukturen und Prozesse immer wieder angepasst werden müssen. Zumindest ein Teil der Mitbewerber macht genau das und sehr schnell verliert man, trotzt sehr guten Produkten, trotz ausgezeichneten Dienstleistung, den Anschluss an den Mitbewerb.

Ist eine der folgenden Fragestellungen bei Ihnen aktuell?

Egal ob Ihr Unternehmen „klein“ oder „gross“ ist, die folgenden Fragen sollte sich jeder Unternehmer regelmässig immer wieder stellen. Gerade für kleine Unternehmen kann es matchentscheidend sein ob die Organisation, die Prozesse und die dazu notwendige IT-Unterstützung noch zu den immer wieder wechselnden Herausforderungen passt und die Dienstleistung effizient erbracht werden kann.

Aufbauorganisation /Organigramm

• ist sie (noch) optimal, effizient?
• ist sie bereit für ein weiteres Wachstum?
• Unterstützt sie die GL und die Mitarbeiter bei ihren täglichen Herausforderungen?
• Motiviert sie die Mitarbeiter indem sie Klarheit über Aufgaben, Verantwortung und Kompetenz schafft?
• passt sie (noch) zu unser Ablauforganisation, zu unseren Prozessen?

Ablauforganisation / Prozessmanagement / Workflow-Management

• Ist sie für unser Unternehmen (noch) sinnvoll?
• passt sie (noch) zu unser Aufbauorganisation, zu unseren Prozessen?
• deckt sie unsere tatsächlichen Arbeitsprozesse (noch) ab?
• stellt sie eine effiziente und reibungslose Arbeitsweise sicher?
• könnten Prozesse oder Teile davon (weiter) digitalisiert werden?